蘇暢 麻豆

在字节跳跃的凶猛攻势面前，阿里腾讯延绵多年的两强争霸正加快走向散伙。

近日有媒体报谈称，2024年上半年，字节营收达730亿好意思元（约合东谈主民币5218亿元），比拟上年同期增长逾35%，照旧靠拢好意思国酬酢媒体巨头Meta的755亿好意思元。

并吞时辰段，阿里营收为4651亿元，同比增长5.1%；腾讯为3206亿元，同比增长7%。仅就获利才智而言，字节照旧超过阿里腾讯，成为中国营业化才智最强的互联网公司，且最先上风仍在不休扩大。

字节赢得收入的基本模子是流量变现，主要体现为各式形态、不同场景的信息流告白，以及站内商家的引流投放等。而这亦然阿里腾讯的主要获利旅途。

换言之，收入规模狂飙突进的字节，正在从阿里腾讯的盘子里抢食。

字节争抢阿里腾讯的蛋糕，久已有之。当互联网大盘仍在较快增永劫，两大巨头享有龙头红利，并不会相配介怀其后者的冲击。

但当低落果实采摘殆尽，强如阿里腾讯，也要从石头缝里觅食时，矛盾突破不可幸免，而其中也生长着看似不可能的互助契机。

面对来势汹汹的字节，阿里腾讯驱动双向奔赴。

本年双11电商大促期间，阿里最先向腾讯伸出橄榄枝。淘宝天猫时隔多年后，再次接入微信支付；支付宝也向好意思团外卖和货仓两大中枢业务敞畅怀抱，后者得以通达支付宝小门径，在这款领非常亿日活跃用户的巨型APP中淘金。

腾讯以较为含蓄的表情投桃报李。微信再度放宽电商外链管控，用户不错在私聊、群聊等场景中点击打开淘宝网页版，并在微信内完成购物，无需跳转至外部APP；腾讯系电商大将京东则迎回支付宝、接入菜鸟速递和菜鸟驿站，京东物流全面接入淘宝天猫。

双11前后的短短两个多月，在电商、土产货生涯、支付三大战场，阿里接连与腾讯执手。

以往，阿里和腾讯在电商、内容等领域均濒临字节强力挑战，各自祭出一系列阻击动作，却少量联手抗敌。如今，两大巨头逐渐扩大互助范围，相对应的，相互的炸药味愈发恬澹。

当年二十年，阿里腾讯的巅峰争霸，一直是中国互联网行业的健硕叙事。两大巨头长入各路盟友、诸多“小弟”，在电商、酬酢、内容、土产货生涯、游戏等诸多领域全面开战，试图霸占每一座故意可图的山头，最终将江湖归于一统。

在两强争霸的经由中，果然系数互联网公司都被卷入其中，中小玩家更是频频濒临“AT站队”的两难。而两大阵营的强烈碰撞和东谈主为纷乱，让网民不得不盘曲于生态樊笼之间。

2021年下半年的“拆墙”波浪，迫使阿里腾讯朝着“互联互通”迈出内容性设施。三年当年，两家公司实在摒除了一些壁垒，但在中枢业务和要害场景中，并莫得如外界期待绝对掀开大门，近1000天的变革未竞全功。

与此同期，字节以短视频和电商为主攻标的，赓续深入阿里腾讯的腹地。它的进攻遭受强力阻击，限制现在的政策弘扬不大；但本年上半年，字节营收规模和增速双双远超阿里腾讯，照旧足以让后两者警悟并主动求变。

阿里腾讯此前针对抖音各利己战，没能将其拒之门外；如今，在互联网行业并莫得再度吹风“互联互通”的情况下，两大巨头拿出更大诚心和绽放力度，主动向老敌手示好。阿里腾讯挥斥方遒、频年征伐的争霸时期，正在徐徐拉上大幕。

A

作为中国互联网最早的那一批垦荒者，阿里腾讯在上世纪末竖立之后，分手沿着电商和酬酢两大干线前行，一边打磨居品、蚁合用户，一边探索和构建前所未有的营业模子。

十余年间，阿里腾讯逐渐成为引东谈主留意的互联网标杆企业，但远远谈不上“巨头”，其年营收惟有戋戋几十亿好意思元，与传统行业的顶尖企业相去甚远。

再加上PC互联网存在自然割裂，用户账号和数据难以跨平台买通和流动，一家互联网公司频频只可筹整齐项中枢业务，很难通过横向扩张作念到“大而全”。在这一阶段，阿里腾讯虽然存在一些业务交叉，但大体上相收获彰，致使颇有惺惺惜惺惺之感。

革新发生在2013年。

这一年，阿里腾讯羽翼渐丰。阿里刚刚迈过万亿GMV（商品交往总数）大关，领有淘宝、天猫、聚合算和速卖通“四驾马车”，双11也走到第五个年头。腾讯则在走出“3Q大战”泥潭后，将业务拓展至游戏、告白、音乐、影视、文体等诸多板块；两年前推出的微信，更是在当年1月秘书用户破3亿。

系数这个词互联网产业也在资格一场潜入变革。同庚底，国内披发4G执照，手机上网速率有了质的飞跃；再加上苹果、三星、小米、华为等厂商相继推出性能强盛、能够播放高清视频和玩大型游戏的新款智高手机，网民的跨平台转移只是时辰问题。

挪动互联网朝阳乍现，阿里腾讯的政策联系飞快从都头并进滑向全面战争。

蘇暢 麻豆

2013年头，马云发表公开信，秘书阿里All in 无线，两大主攻手是手机淘宝和挪动酬酢APP“战役”。一个月后，阿里入股UC优视，并在一年后将其齐全收购，坊间神话交往总规模高达50亿好意思元，这是限制其时中国互联网最大的并购交往。

并吞时辰，照旧依靠微信拿到挪动互联网船票的腾讯，兵锋直至阿里大本营。它在当年8月推出微信支付，2014年3月入股京东，并在微信防范位置开辟进口。此外，腾讯还投资了58同城和人人点评。

战火刚刚燃起时，阿里腾讯的处理层公开喊话，短兵联贯。

阿里对对标微信的战役交付厚望。时任阿里集团CEO陆兆禧在公司里面暗示，战役是“必打之仗”。他以为，只须“有幸吃掉市集的30%，这个市集的居品体验就会更好，无线互联网也就有但愿。”

马化腾相似利己行私。他在2014年底的天下互联网大会上提议，腾讯要致力成为“互联网连合器”，连合东谈主、连合征战、连合做事。

两大巨头的首场首要战事，于2013年7月在阿里“后院”打响。阿里将微信断根出自家电商生态，致使不允许用户从微信跳转至淘宝。腾讯则在第二年春节掏出微信红包，成为马云口中的“偷袭珍珠港”，支付宝一家独大的样子逐渐解析。

除了打响支付战争，阿里腾讯围绕电商、酬酢、内容、游戏等张开激战，并将战火蔓延至敌手的大后方。

电商是阿里的基本盘。腾讯我方作念电商势单力薄，转而通过入股小巨头，弧线争夺市集。京东除了在业务上与淘宝天猫正面对决，还在2013年6月踢爆“二选一”这枚炸弹，阿里不可幸免地卷入局中，直至2021年才告一段落。

另一边，阿里开首试图以战役切分微信的蛋糕，两年后战役折戟，阿里顷刻于2015年头推出钉钉，以纷乱的B端资源为委派，强攻企业酬酢市集。

此外，通过整合UC、九游等被收购企业的资源，阿里游戏于2016年竖立，三年后发布自研游戏《三国志：政策版》。时于本日，“三战”依然是国内最获利的SLG（政策模拟）手游之一，与腾讯同类竞品比拟亦不遑多让。

B

阿里腾讯两强争霸，最有“画面感”的小激越，当属名噪一时的“东兴局”。

2017年11月，阿里秘书斥资224亿港元，收购大润发母公司高鑫零卖逾1/3股份。这一成本布局被视为马云前一年提议的“新零卖”的要害落子。

不到一个月后，在当年的天下互联网大会上，腾讯系企业CEO都聚一堂的“东兴局”相片广为流传。马化腾以“盟主”之姿高居圆桌C位，傍边“护法”则是王兴和刘强东。王刘二东谈主分手主攻土产货生涯和电商，马化腾将他们安排在傍边手，颇有与阿里“新零卖”打擂台的滋味。

时任阿里公关认真东谈主王帅随后公开点评“东兴局”，称“推杯换盏、满面红光的饭局”拉低了中国互联网企业的形象，“很low”。

抛开悦目之争无论，“东兴局”的隐喻是，阿里腾讯争霸是两大阵营的战争，而非只是两家公司一决上下。

在一些要害赛谈，两大巨头躬行下场作战，比如酬酢、支付、云蓄意等。但在更多领域，阿里腾讯更倾向提供流量、资金和资源，打一场格外凶猛但烈度可控的“代理东谈主战争”。

比如，阿里2016年抛出“新零卖”主意，随后投资大润发、银泰、苏宁、新华都、百联等零卖企业；两年后腾讯提议“智谋零卖”，顷刻入股永辉、步步高、家乐福等，并与行业大哥沃尔玛结果互助。

土产货生涯方面，阿里曾于2011年入股好意思团，参与B轮5000万好意思元融资。五年后腾讯长入多家机构入局，E轮总投资规模扩展至33亿好意思元，2017年的F轮更是高达40亿好意思元。大杀风物的阿里长入蚂蚁，于2018年4月收购饿了么，对价高达95亿好意思元。

互联网出行相似是阿里腾讯“代理东谈主”的角力场。阿里先后投资快的、ofo、哈啰等，腾讯则为滴滴、摩拜、好意思团等提供资金弹药，两边累计砸下数百亿元。

在脚下火热的新造车领域，阿里自2017年起押注小鹏，后者的独创东谈主何小鹏乃是UC优视的“故东谈主”；腾讯则在将筹码放在李斌的蔚来身上。

除了上述赛谈，两大巨头在更垂直、更轻捷的行业中相似“针尖对麦芒”。阿里入局某一业务，腾讯很快相继而至，推出形貌果然齐全一致的居品做事，反之亦然。阿里腾讯雷同麦当劳肯德基脚对面开店的贴身肉搏，一度成为中国互联网的奇不雅。

紧跟敌手布局业务，显著不是一家企业最高效的竞争表情。阿里腾讯的中枢处理层对此了然于胸，却也不肯主动后退一步。

天堂在线

在2015年3月的一场行业行为中，马化腾将BAT——主如果AT——的联系界说为“竞合”。他以为，巨头都有插足对方主阵脚的尝试，但终末发现难度太大，于是“先让各自投资的公司竞争，让枪弹飞俄顷，然后在竞争中找到合理的单干和互助表情。”

站在巨头的视角，给擦掌磨拳的“小弟”投一笔钱，不斟酌酬金率、大干一场，不失为探索未知营业天下的可行旅途。但随之而来的反作用是，“站队AT”果然成为互联网创业公司行至半途的势必采用；倘若矍铄不站队，大致率会被接纳AT“招抚”的同业绝对碾压。

一般来说，阿里腾讯斥巨资撑持的企业，都不错赢得远超行业平均水平的增速。比如好意思团和饿了么，在分手得到腾讯和阿里敬重后，飞快完成了外卖和土产货生涯市集的洗牌重整，“千团大战”就此走入历史。

巨头对此也洞若不雅火。马化腾在2017年的全球金钱论坛中暗示，互联网行业竞争无处不在，而往常合理的竞争不错促进发展，“行业中第一、第二名存在，第三名往后就不见了。”

但巨头争霸的终极主张，理当是在尽可能多的细分市集建造压倒性上风，而非与敌手分享蛋糕。如今回头看，一度接近这一主张的惟有滴滴，而滴滴在吸纳快的后，照旧不行当作严格真谛的“腾讯系”，而是阿里腾讯相互融合的服从。

阿里腾讯全场合PK，最终变成了阵线狼籍有致的样子。再加上两边难以真确侵蚀敌手的基本盘，两家公司十余年间处于政策均势，所谓“争霸”看似吵杂超卓，实则没能改写企业和行业的耐久走向。

C

阿里腾讯争霸的十余年，是中国互联网最“恋战”的时期。

“恋战”基于这么一个共同预期：中国互联网尚有未被发现和开采的金矿。在新矿脉初露头角后，谁的动作更快、资源资金砸得更多，就有契机赢得更大利益。执有最多资金和流量的阿里腾讯，当然成为干戈最凶猛的玩家。

“恋战”的另一个基础是，中国互联网尚未决出终极王者。

自学派网站时期以降，中国互联网的金字塔尖上，耐久不啻一位玩家。前有草创一时风尚之先的“四大学派”，后有BAT崛起。跟着“B”飞快掉队，AT两巨头并肩而立。

跟着结尾玩家的减少，参与最终角逐的门槛也越来越高。中国互联网的漫长PK似乎行将行至结尾，而阿里腾讯都有契机挤掉敌手，稳固巅峰。一场席卷系数这个词互联网的争霸就此开演。

但执政心和憧憬除外，两大巨头争霸的反作用也日益突显。

在行业侧，“站队A如故T”成为顶尖创业者绕不开的勤奋，而更多中小企业在面对AT加持的小巨头时难以各异，即便在工夫、居品等维度有所立异，也无法叛逆竞争敌手近乎无上限的流量池和支票簿。

另一方面，用户也被绑在了巨头大战的战车上。尽管“3Q大战”让堂而皇之地威迫用户不再可行，但巨头以各式借口堵塞通往敌手生态的谈路。

在很永劫辰里，两大山头少量怜惜本人洒下的暗影。直至2021年下半年，各方呼声最终驱动“互联互通”的车轮滔滔上前，并在高耸多年的生态围墙上撞出缺口。

但随后三年多，这场“拆墙”涌现虽然不绝鼓舞，但老是在阿里腾讯的角落地带打转，一朝触碰到中枢业务，老是显自得马心猿。举例，用户仍然不行径直把淘宝天猫的商品卡分享至微信聊天，而淘天小门径也尚未得到微信放行。相对应的，大巨额用户仍然无法在淘宝天猫丝滑使用微信支付。

这种犹疑诚然有业务层面的斟酌，但也反馈出，阿里腾讯尚未齐全走出争霸时期的余光。毕竟，壁垒撤废后，两边中枢业务勾连增强，绝对压倒敌手也就成为不可能的任务。

插足2024年，两大巨头濒临比以往更大的增长压力。“两强争霸”的未竞荣光，驱动让位于相互协助博取更大利益的履行考量。

面前，阿里在电营业务走出价钱战和单方面“仅退款”泥潭后，依然处于收复期，需要找到更多增长能源。另一边，腾讯中枢的游戏业务刚刚收复增长；三伟业务板块中，惟有集会告白在第二季度保持了两位数百分比的同比增速。两大巨头需要更永劫辰养息繁殖，而非不计成土产货零和博弈。

再加上字节来势凶猛，阿里腾讯两位老敌手快速结果息争，步子致使比2021年下半年还要更大一些。“东兴局”年代的尖峰对决，照旧悄然走进历史。

放在更精深的视线中考量，阿里腾讯不再争霸，是两大巨头对中国互联网当下和畴昔样子的共同背书。

在鲜衣良马的高光岁月，两大巨头尽力扩地面皮，通过投资命令江湖。但从2021年“互联互通”，再到本年的加快执手，阿里腾讯的政策心态变化照旧很显著。虽然相互之间、与字节之间仍有竞争，但他们显著莫得了当年气吞江山的志在四方。

毕竟，在新的时期波浪面前，“All in One”的互联网超等巨头图景已成黄粱一梦。即即是反超阿里腾讯的字节，如今也不存在构建“一超多强”新样子的可能，而是必须接纳与两位old money共存的履行。

七年前的“东兴局”，张一鸣隔着王兴、雷军，坐在马化腾右手边第四位。显著，彼时的张一鸣和字节尚不及以挤进中国互联网的最中枢舞台。七年后，阿里腾讯的争霸时期走向结果；张一鸣并非战争断绝的根柢原因，却以东兴局旁不雅者、AT最大敌手的身份，让这场战争的散伙提早到来。

参考而已：

字母榜，《完成三年整改，阿里偷偷执手腾讯》

金角财经，《马云的新零卖故事，走向散伙》

中国企业家，《大厂割肉，“东兴局”散？》

创业邦蘇暢 麻豆，《阿里王帅：乌镇饭局给中国互联网企业全体抹黑，很low》