江南时报讯 看成深耕原土的金融主力军，丹阳农商银行以“全员营销+零卖领航”战术为轴心，在2025年“开门红”战斗中通过高位统筹、协同联动与机制革命三方发力，全面激活组织服从巨屌 自慰巨屌 自慰，鞭策业务提质增效。

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高位统筹定基调。丹阳农商银行在“开门红”开动大会后，配套制定零卖条线专项窥伺决议。支行层面，建造“遥遥跨越奖”，行径时辰缔造7个窥伺节点，对个东谈主贷款净增量独揽100万元门槛的支行前三名赐与专项奖励；职工层面，推出“投放前卫”“拓户前卫”“发夹前卫”三大标杆评比，按营销序列与非营销序列分类窥伺，分手对个东谈主贷款月日均净增额、新增贷款户数、新激活贷记卡户数三项核心标的实施排行奖励。通过分层引发机制，该行在2025年2月全省农商行专项行径窥伺中位列第三名。

协同探望强赋能。丹阳农商银行深度对接“小微企业融资互助机制”部署，不断前倾职业、下千里赋能，全力构建探望作战“共同体”。行引导进展“头雁效应”，牵头探望全市部委办局和战术客户，通过高频次、高规格探望，搭建政银企三方对话“纵贯车”，完毕产业缱绻与金融供给的同频共振。实施“1+N挂钩机制”，每个部室同2到3家谱行挂钩结对，共同开展周末联动营销行径。部室东谈主员佩带“三张清单”，及时汇总支行探望、功绩和需求情况，以“痛点清零”替代粗浅奉陪探望。同期，将部门KPI与挂钩支行功绩标的系结窥伺，鞭策总行从“贬责核心”向“职业中台”转型。

机制重构促转型。丹阳农商银行以统筹绩效窥伺和资负预算为执手，全面构建“一滑一表”“一部一表”“一东谈主一表”的长效窥乘机制。缔造合理的作念小作念散窥伺标的权重，确保占比不低于10%。对非零卖营销岗亭缔造零卖联动窥伺标的，对零卖营销岗亭进行零卖专营化窥伺，助力“全员作念零卖”转型。优化守法免责实施详情，确保守法免责轨制的制定、实施和拖累认定同步到位，简直抛弃客户司理以及干系岗亭东谈主员的黄雀伺蝉。

(简丹宣)巨屌 自慰